Aug
072024
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After opening our new SARRALLE USA HQ in Mobile, Alabama, USA, IN 2021 , we are excited to present our NEW CEO Mat Mathew , a further step towards achieving our goals in the US market. We talked to him about his experience, the market and our next challenges.
SARRALLE: Mr. Mat Mathew , you have an extensive professional career characterized by leading, transforming and managing business units within the US Steel Industry, what led you to embark on this new journey with Sarralle?
MAT MATHEW: After 35 years in various manufacturing and transactional roles with leading Steel producers, I felt I wanted to use the skills and paradigms I had acquired to build and grow an organization that provided needed value to the steel industry I love.
Cultural fit, adaptability, and commitment to established values were also very important to me. I continue to be excited on a daily basis about the potential of Sarralle USA based on my previous hands-on experience with the products, a clear need for a competent and flexible solutions provider in primary steel manufacturing, and the positive feedback from our growing customer base.
SARRALLE.: Where is the US steel market heading?
MAT MATHEW: I am quite optimistic about the domestic outlook. Further relocation of production facilities to the US mainland, expectations of significant investments in fixed assets through government funding related to infrastructure, the Inflation Reduction Act, and programs from the Department of Energy should ensure the utilization and competitiveness of the US steel industry.
Sometimes we expect immediate boosts in steel demand from infrastructure bills, but typically the results are more gradual given that the funds need to be appropriated, projects approved and finalized. There are additional longer-term gains that will occur once we see the actual spending.
The eventual interest rate drops will also hasten spending.
SARRALLE.: What are Sarralle USA's objectives for the coming years? And yours?
MAT MATHEW: Sarralle USA’s macro objectives center around meaningful and sustainable growth in revenue and market share in the coming years. This growth must maintain accordance to our core organizational values including innovation, efficient execution, and customer collaboration. I feel that organizational design is one of the keys to scaling for growth. Creating the successful roadmap and winning with a growing and evolving team has always proven energizing, and is one of my passions!
SARRALLE.: And what strategy will you follow to get them?
MAT MATHEW.: We will continue to grow organically by increasing brand recognition through commercial visibility, and further bolster our reputation for consistently achieving targeted gains with our growing list of domestic projects. Customers have tended to be surprised by the offerings of our four business units and by our lengthy reference list (spanning almost six decades) with established clients. We will seek to increase diversification through innovation (and potential partnerships) to ensure gains though the cycle.
Sarralle employs experienced process experts that can troubleshoot and recommend solutions for safety, quality, cost, and efficiency challenges. These solutions can be innovative and customized, due to the flexibility and cost advantages of our Engineering and Manufacturing units. We will grow these competitive advantages.
Connecting successes in small, medium, and large projects will create the organizational and financial momentum required to move the business forward. We look forward to the journey!
Mat Mathew – CEO of Sarralle USA
+ 1 (251) 386 4774
SARRALLE USA - HQ
Montlimar Place Office Building
1110 Montlimar Drive - Suites #555
Mobile, Alabama 36609 – USA
Tras la inauguración de nuestra SEDE CENTRAL en Mobile, Alabama , USA en el año 2021 , nos orgullece presentarles hoy a nuestro NUEVO CEO Mat Mathew , un paso más para alcanzar nuestros objetivos en el mercado americano. Hemos conversado con él sobre su experiencia, el mercado y nuestros siguientes retos
SARRALLE: Mr. Mat, tiene una extensa carrera profesional caracterizada por liderar, transformar y gestionar unidades de negocio dentro de la industria del acero en los EE. UU. ¿Qué lo llevó a embarcarse en este nuevo viaje con Sarralle?
MAT MATHEW :Después de 35 años en varios roles de manufactura y transaccionales con los principales productores de acero, quería usar las habilidades y paradigmas que había adquirido para construir y hacer crecer una organización que proporcionara el valor necesario a la industria del acero que amo.
El ajuste cultural, la adaptabilidad y el compromiso con los valores establecidos también fueron muy importantes para mí. Sigo entusiasmado a diario con el potencial de Sarralle USA, basado en mi experiencia práctica previa con los productos, una clara necesidad de un proveedor de soluciones competente y flexible en la manufactura primaria de acero, y la retroalimentación positiva de nuestra creciente base de clientes.
SARRALLE.: ¿Hacia dónde se dirige el mercado del acero en EE. UU.?
MAT MATHEW.: Soy bastante optimista sobre el panorama doméstico. La reubicación adicional de las instalaciones de producción al territorio continental de los EE. UU., las expectativas de inversiones significativas en activos fijos a través del financiamiento gubernamental relacionado con la infraestructura, la Ley de Reducción de la Inflación y los programas del Departamento de Energía deberían asegurar la utilización y competitividad de la industria del acero en EE. UU.
A veces esperamos aumentos inmediatos en la demanda de acero por las leyes de infraestructura, pero típicamente los resultados son más graduales, dado que los fondos necesitan ser apropiados, los proyectos aprobados y finalizados. Habrá ganancias adicionales a largo plazo que ocurrirán una vez que veamos el gasto real.
La eventual caída de las tasas de interés también acelerará el gasto.
SARRALLE.: ¿Cuáles son los objetivos de Sarralle USA para los próximos años? ¿Y los suyos?
MAT MATHEW.: Los macrobjetivos de Sarralle USA se centran en un crecimiento significativo y sostenible en ingresos y cuota de mercado en los próximos años. Este crecimiento debe mantener la coherencia con nuestros valores organizacionales fundamentales, incluyendo la innovación, la ejecución eficiente y la colaboración con los clientes. El diseño organizacional es una de las claves para escalar el crecimiento. Crear el plan exitoso y ganar con un equipo en crecimiento y evolución siempre ha resultado energizante y es una de mis pasiones
SARRALLE.: ¿Y qué estrategia seguirá para lograrlos?
MAT MATHEW.: Continuaremos creciendo orgánicamente aumentando el reconocimiento de la marca a través de la visibilidad comercial, y además fortaleceremos nuestra reputación por lograr consistentemente ganancias específicas con nuestra creciente lista de proyectos domésticos. Los clientes suelen sorprenderse por las ofertas de nuestras cuatro unidades de negocio y por nuestra extensa lista de referencias (que abarca casi seis décadas) con clientes establecidos. Buscaremos aumentar la diversificación a través de la innovación (y posibles asociaciones) para asegurar ganancias a lo largo del ciclo.
Sarralle emplea expertos de procesos experimentados que pueden solucionar problemas y recomendar soluciones para desafíos de seguridad, calidad, costo y eficiencia. Estas soluciones pueden ser innovadoras y personalizadas, debido a la flexibilidad y ventajas de costos de nuestras unidades de Ingeniería y Manufactura. Haremos crecer estas ventajas competitivas.
Conectar éxitos en proyectos pequeños, medianos y grandes creará el impulso organizacional y financiero requerido para avanzar en el negocio. ¡Esperamos con ansias el viaje!
Mat Mathew– CEO of Sarralle USA
+ 1 (251) 386 4774
SARRALLE USA - HQ
Montlimar Place Office Building
1110 Montlimar Drive - Suites #555
Mobile, Alabama 36609 – USA
